成功案例
GuanHang &Machinery
突出要点精准施策奋力完成首季开门红
一年春为首，万事行为先。新岁敞开，湖南云箭集团红敏火工总装厂紧盯出产作业方案，抢抓机会，精心安排，快速举动，以的高昂姿势，突出要点，精准施策，为全面达到年度方针使命夯实根底，奋力完成首季开门红。
分厂使用出产作业方案的空隙期展开出产线保护保养作业。经过从设备、出产、技能和车间等部分抽调人员组成维保部队，并和谐设备厂家一起参加，做好设备光滑、毛病扫除、易损件替换及功用合格等作业，旨在消除设备危险，保证一切设备处于最佳状况，为后续的安全出产供给刚强支撑。
深入展开安全危险危险排查整改：推广领导带班负责制，要点强化浮药收拾、静电接地整治、吊索具收拾等作业；执行静电接地整改12处，筛选旧吊索具80余套，有用夯实安全出产根底。
针对三型出产安排形式调整带来的工房用处改变、换产频频等问题，分厂经过清晰作业要求，安排规范训练，展开查看评比，严厉成果运用等办法强化现场办理。复工复产以来，共安排训练2次，查看评比2次，执行整改办法8项，收拾整理工（库）房15个。
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